top of page

Oplæg og præsentationer 

Jeg holder oplæg om trivsel, stress og psykisk arbejdsmiljø for både medarbejdere, ledere, direktioner og bestyrelser, med fokus på indsigt, praksis og konkrete løsninger.

Gennem mange år har jeg holdt oplæg og præsentationer om psykisk arbejdsmiljø, trivsel og stressforebyggelse for medarbejdere, ledere, direktioner og bestyrelser.

Blandt andet har jeg præsenteret for direktioner og ledelser i Novozymes, Novo Nordisk, Grundfos og Xellia Pharmaceuticals.

Internationalt har jeg været gæstetaler på bl.a. Harvard T.H. Chan School of Public Health (2025), flere Vision Zero-konferencer samt hos Global Centre for Healthy Workplaces.

Herhjemme har jeg været oplægsholder på bl.a. Stressbehandlingskonferencen, Arbejdsmiljøkonferencen i Nyborg og Arbejds- og Organisationspsykologisk Salon.

Derudover har jeg gennem årene holdt en lang række interne oplæg og præsentationer for medarbejdere og ledere i de organisationer, jeg har været en del af.

Mine oplæg kombinerer forskning, praksiserfaring og konkrete eksempler fra store organisationer. Målet er ikke kun at inspirere, men at give deltagerne indsigt og perspektiver, der kan omsættes til handling i praksis.

Oplæggene tilpasses altid organisationens kontekst, målgruppe og aktuelle udfordringer.

 

De kan holdes som keynote, fagligt oplæg, lederseminar eller intern workshop.

Eksempler på oplæg:

  • Når engagement bliver en risikofaktor 

  • Hvorfor virker trivselstiltag ofte ikke som forventet?

  • Stress er ikke kun et individuelt problem

  • Ledelsens rolle i det psykiske arbejdsmiljø

  • Fra måling til handling – sådan skaber I effekt 

Nadia El-Salanti

Mere om de forskellige oplæg

  • Når engagement bliver en risikofaktor

    Mange organisationer kæmper med balancen mellem høje ambitioner, højt engagement, produktivitet og medarbejdertrivsel.

    I dette oplæg deler jeg konkrete erfaringer fra arbejdet med trivsel og stressforebyggelse i performanceorienterede organisationer som Novo Nordisk. Jeg har fokus på, hvordan organisatoriske rammer kan understøtte både performance og bæredygtighed.

    Oplægget handler bl.a. om:

    • Organisatoriske risikofaktorer i organisationer med høje ambitioner

    • Sammenhængen mellem engagement, over-engagement og stress

    • Hvordan organisationer kan arbejde mere systematisk og forebyggende 

     

    Relevant for ledere, HR og direktioner.

  • Hvorfor virker trivselstiltag ofte ikke som forventet?

    Mange organisationer investerer betydelige ressourcer i trivselstiltag uden at se den ønskede effekt på stress, sygefravær eller fastholdelse.

    Dette oplæg handler om:

    • Hvorfor mange trivselstiltag rammer ved siden af problemet

    • Hvordan organisatoriske forhold påvirker stress og trivsel

    • Hvad der kendetegner indsatser, der faktisk virker i praksis

    Relevant for ledere, HR og arbejdsmiljøorganisationer.

  • Stress er ikke kun et individuelt problem

    Stress bliver ofte håndteret som et individuelt ansvar. Men årsagerne findes ofte i måden arbejdet organiseres, prioriteres og ledes på.

    Oplægget giver indsigt i:

    • Organisatoriske årsager til stress

    • Sammenhængen mellem krav, prioritering og belastning

    • Hvordan organisationer kan forebygge stress mere systematisk

    Relevant for ledere, HR, arbejdsmiljø- og samarbejdsorganisationer.

  • Fra måling til handling – sådan skaber I effekt

    Mange organisationer måler trivsel og psykisk arbejdsmiljø, men har svært ved at omsætte resultaterne til konkrete forbedringer.

    Dette oplæg handler om:

    • Hvordan data kan bruges strategisk

    • Hvordan man identificerer de vigtigste belastninger

    • Hvordan man omsætter indsigt til handling og prioritering

    Relevant for HR, ledere og organisationer, der arbejder datadrevet med trivsel og arbejdsmiljø.

  • Ledelsens rolle i det psykiske arbejdsmiljø

    Ledelsen spiller en afgørende rolle i forebyggelse af stress og skabelsen af sunde organisatoriske rammer.

    Oplægget sætter fokus på:

    • Ledelsens betydning for trivsel og belastning

    • Lederens egen trivsel

    • Hvordan ledere kan arbejde forebyggende i praksis

    Relevant for ledere og direktioner.

bottom of page