Stress intervention
Oplever I stigende stress, sygefravær eller faldende produktivitet?
Når stressniveauet er højt, og det begynder at kunne mærkes på sygefravær og produktivitet.
Hvis i oplever stigende stress, øget sygefravær eller faldende produktivitet, men mangler klarhed over årsagerne og hvad der virker, hjælper jeg jer med at skabe overblik og handle på det rigtige.
Jeg arbejder systematisk med at kortlægge, hvad der driver stress i jeres organisation og omsætte det til konkrete, prioriterede handlinger, som både ledelse og medarbejdere kan tage ansvar for.
Hvad jeg hjælper jer med
-
At identificere de vigtigste årsager til stress og mistrivsel, baseret på data og dialog
-
At skabe fælles forståelse i ledelsen af deres rolle og handlemuligheder
-
At involvere medarbejdere i at udvikle løsninger, der virker i praksis
-
At omsætte indsigt til konkrete handlinger, der reducerer sygefravær og styrker produktiviteten
5. Opkvalificering (valgfrit)
- Træning af ledere i at forebygge, spotte og håndtere stress
- Workshops for medarbejdere om at genkende og reagere på stress
Sådan arbejder jeg
Forløbet tilpasses jeres organisation, men består typisk af:
1. Ledelsesdialog
- Faciliteret dialog i ledergruppen om mulige årsager til stress
- Klaring af ledelsens rolle i forebyggelse og håndtering
- Faciliteret workshop med ledergruppen
- Oversættelse af indsigter til konkrete beslutninger og handlinger
- Prioritering af det, der har størst effekt på både trivsel og performance
- Spørgeskema og/eller interviews
- Fokus på både belastninger og beskyttende faktorer
- Identifikation af de vigtigste indsatsområder
3. Medarbejderinvolvering
- Workshops I afdelinger med højt stressniveu
- Medarbejdere bidrager til at identificere løsninger
- Fokus på tiltag på alle niveauer (IGLO: Individ, Gruppe, Ledelse, Organisation)
Trin til at forbedre trivsel på arbejdspladsen
4. Prioritering og handling i ledelsen
2. Kortlægning af arbejdsmiljøet
Resultatet
Resultatet er først og fremmest større klarhed over, hvad der driver stress og mistrivsel i jeres organisation, og hvor det er vigtigst at sætte ind. Ledelsen får en fælles retning og tydeligere prioriteringer, så indsatsen bliver mere fokuseret og handlingsorienteret. Samtidig omsættes indsigterne til konkrete handlinger, der kan reducere sygefravær, styrke produktiviteten og skabe bedre trivsel i hverdagen. På længere sigt skaber forløbet et stærkere og mere bæredygtigt fundament for arbejdet med psykisk arbejdsmiljø på tværs af organisationen.
Dokumenteret effekt fra praksis
Gennem mit arbejde i Novo Nordisk har jeg arbejdet med lignende indsatser i flere afdelinger. Her har vi, baseret på trivselsmålinger med selvrapporteret stress, set en gennemsnitlig reduktion i stressniveau på 20 % over en periode på to år (med variation fra 0-50 % afhængigt af kontekst og indsats).
Det understreger, at målrettede og forankrede indsatser kan skabe mærkbare forbedringer – både for medarbejdernes trivsel og organisationens samlede performance.
Kort fortalt
Jeg hjælper jer med at gå fra stigende stress og symptomer til målrettede indsatser, der reducerer sygefravær og styrker produktiviteten.