Trivselsstrategi

Opbyg en organisation, der systematisk fremmer trivsel og forebygger stress.

Jeg hjælper jer med at opbygge kapacitet, ledelsesforankring og konkrete værktøjer, der virker i praksis.

Internt konsulentforløb

Jeg indgår som midlertidig intern konsulent i jeres organisation i en afgrænset periode og samarbejder tæt med HR, arbejdsmiljøfunktion og ledelse om at opbygge en stærk, systematisk og bæredygtig tilgang til psykisk arbejdsmiljø og trivsel.

Forløbet tager udgangspunkt i den tilgang, jeg har arbejdet med i Novo Nordisk på globalt niveau – tilpasset jeres organisation, kultur og kontekst.

Formålet er ikke blot at løse aktuelle udfordringer, men at opbygge jeres egen kapacitet til at arbejde databaseret, handlingsorienteret og langsigtet med trivsel og stressforebyggelse.

Dokumenteret effekt fra praksis

I mit arbejde i Novo Nordisk har vi over en 10-årig periode reduceret selvrapporteret stress med ca. 30 % på tværs af organisationen, baseret på trivselsmålinger. Resultaterne er skabt gennem en vedvarende indsats med fokus på ledelsesforankring, klare processer og involvering af organisationen.

Det er denne tilgang, jeg hjælper med at opbygge og forankre hos jer.

Udvikling af stress symptomer i Novo Nordisk og NNDK fra 2016 til 2025

Hvad forløbet typisk omfatter

Sparring med HR og arbejdsmiljøfunktion om struktur, governance og forankring i eksisterende indsatser som APV og trivselsmålinger
Understøttelse af analysearbejde med fokus på at identificere de mest virkningsfulde indsatsområder
Opbygning af klare processer for prioritering, implementering og opfølgning
Sessioner med topledelsen om retning, ansvar og kobling mellem trivsel og forretning
Ledertræning i at forebygge stress og skabe klarhed, prioritering og psykologisk tryghed i hverdagen
Opkvalificering af HR til at understøtte ledere og drive arbejdet fra analyse til handling
Implementering af en fælles metode og konkret værktøjskasse, som kan anvendes direkte i organisationen, også efter forløbet er afsluttet

IGLO-baseret tilgang

Forløbet bygger på en IGLO-baseret tilgang (Individ, Gruppe, Ledelse, Organisation), som sikrer sammenhængende og bæredygtige indsatser på tværs af organisationen.

I lærer blandt andet at:

Identificere, hvad der fremmer og hæmmer trivsel
Prioritere de vigtigste indsatser
Udvikle handlingsplaner med tiltag på alle relevante niveauer
Omsætte data og indsigter til konkrete handlinger i praksis

Resultatet

En organisation, der arbejder mere systematisk med psykisk arbejdsmiljø
En HR- og arbejdsmiljøfunktion med større gennemslagskraft og tydeligere processer
Ledere med større handlekraft og klarhed i arbejdet med trivsel og stressforebyggelse
Bedre trivsel, lavere stressniveau og reduceret sygefravær
Et stærkere fundament for produktivitet, engagement og bæredygtige resultater